Bijzonder tegelwerk bij Hilhorst Groep
De afgelopen drie maanden zijn de eerste veertien deelnemers geschoold via de module bijzonder tegelwerk. De andere veertien deelnemers starten later. "Het traject dient verschillende doelen: jongeren opleiden voor de toekomst, kwaliteitsverbetering en faalkostenvermindering." Aan het woord is Gijs Hilhorst, al 35 jaar directeur bij de Hilhorst Groep en voormalig voorzitter van het SPT (opleidingsbedrijf voor tegelzetten) in Nuth.
"Oog voor het ontwikkelen van leerlingen en medewerkers heb ik altijd gehad. Het project anticyclisch opleiden past dan ook erg goed in onze bedrijfsvoering. Toch was ik in het begin sceptisch over de praktische uitvoering van het anticyclisch opleiden. Het is zaak om je medewerkers te motiveren weer de schoolbanken in te gaan. En je wil de leerlingen een goede werkplek kunnen bieden", benadrukt Hilhorst. "Ik heb de ontwikkelingen goed gevolgd, nadat ik de eerste voorlichtingsavond bij Bouwopleidingen Zuid had bijgewoond en ik raakte steeds meer overtuigd van het nut van het project. Ook ik zag dat de orderportefeuille verdampte en dat er steeds minder mensen optimaal ingezet konden worden. Tijd voor actie dus."
.jpg)
.jpg)
"Oog voor het ontwikkelen van leerlingen en medewerkers heb ik altijd gehad. Het project anticyclisch opleiden past dan ook erg goed in onze bedrijfsvoering. Toch was ik in het begin sceptisch over de praktische uitvoering van het anticyclisch opleiden. Het is zaak om je medewerkers te motiveren weer de schoolbanken in te gaan. En je wil de leerlingen een goede werkplek kunnen bieden", benadrukt Hilhorst. "Ik heb de ontwikkelingen goed gevolgd, nadat ik de eerste voorlichtingsavond bij Bouwopleidingen Zuid had bijgewoond en ik raakte steeds meer overtuigd van het nut van het project. Ook ik zag dat de orderportefeuille verdampte en dat er steeds minder mensen optimaal ingezet konden worden. Tijd voor actie dus."
.jpg)
.jpg)